Interim-Management: Führung auf Zeit
Wenn eine Führungsposition unbesetzt ist oder eine Veränderung zusätzliche Verantwortung erfordert, braucht Ihr Unternehmen klare Entscheidungen und verlässliche Umsetzung. Ich unterstütze Sie als Interim-Manager mit Erfahrung in Geschäftsführung, Management und eigener unternehmerischer Verantwortung.
Situation besprechenWann Interim-Management sinnvoll ist
Eine Führungsaufgabe lässt sich nicht immer bis zur nächsten festen Besetzung aufschieben. Ebenso kann ein zeitlich begrenztes Projekt jemanden brauchen, der Entscheidungen vorbereitet und die Umsetzung im Tagesgeschäft steuert.
- Überbrückung einer Vakanz in Management oder Geschäftsführung
- Begleitung organisatorischer Veränderungen
- Koordination eines klar definierten Entwicklungsprojekts
- Unterstützung bei Übergabe und Nachfolge
Was ich einbringe
Ich verbinde den Blick auf Strategie mit operativer Führung. Dazu gehören klare Prioritäten, nachvollziehbare Zuständigkeiten und ein regelmäßiger Austausch über den Fortschritt.
Meine beruflichen Stationen umfassen Geschäftsführungsaufgaben bei G+J Anzeigenzeitungen, der Hamburger Morgenpost und dem Hamburger Wochenblatt. Als Gründer von Hallo Familie kenne ich auch die Perspektive des Unternehmers.
So gestalten wir die Zusammenarbeit
- Ausgangslage klären: Welche Aufgabe besteht, welche Entscheidungen stehen an und was soll am Ende erreicht sein?
- Mandat festlegen: Ziele, Verantwortung, Befugnisse, zeitlicher Rahmen und Abstimmung werden gemeinsam definiert.
- Umsetzung führen: Maßnahmen werden priorisiert, Verantwortlichkeiten geklärt und Fortschritte regelmäßig besprochen.
- Übergabe vorbereiten: Entscheidungen, Prozesse und offene Aufgaben werden dokumentiert, damit das Unternehmen anschließend weiterarbeiten kann.
Der konkrete Umfang richtet sich nach Ihrem Bedarf. Einsatzort, Präsenz und mögliche digitale Zusammenarbeit stimmen wir für das jeweilige Mandat ab.
Häufige Fragen
Was unterscheidet Interim-Management von Beratung?
Beratung entwickelt häufig Empfehlungen und Entscheidungsgrundlagen. Ein Interim-Manager übernimmt zusätzlich eine vereinbarte Führungs- und Umsetzungsverantwortung im Unternehmen. Welche Befugnisse dazugehören, wird im Mandat festgelegt.
Wie lange dauert ein Interim-Mandat?
Es gibt keine für alle Unternehmen passende Dauer. Sie hängt von Aufgabe, Ziel und Übergabesituation ab. Ein klarer zeitlicher Rahmen und regelmäßige Überprüfung helfen, das Mandat auf den tatsächlichen Bedarf auszurichten.
Wie schnell kann eine Zusammenarbeit beginnen?
Das hängt von meiner Verfügbarkeit und dem Umfang der Aufgabe ab. Im ersten Gespräch klären wir die Dringlichkeit und einen realistischen Starttermin.
Arbeiten Sie nur in Oldenburg?
Mein Standort ist Oldenburg. Ob eine Zusammenarbeit an Ihrem Standort oder teilweise digital sinnvoll ist, klären wir anhand der konkreten Aufgabe.
Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen.
Welche Aufgabe steht an? Welche Ziele möchten Sie erreichen? In einem ersten Gespräch klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
info@frankwillers.de