Erfahrung. Verantwortung. Umsetzung.
Unternehmensberatung aus Oldenburg für den Mittelstand in Nordwestdeutschland. Ich begleite Unternehmen bei Interim-Management, Unternehmensnachfolge sowie Strategie und Digitalisierung – mit Führungserfahrung, unternehmerischem Blick und klarer Umsetzung.
Wie ich Sie unterstütze
Frank Willers unterstützt Unternehmen bei Interim-Management, Unternehmensnachfolge und Digitalisierung. Erfahrene Unternehmensberatung aus Oldenburg – für Unternehmer und Familienunternehmen in Oldenburg, Bremen, Ostfriesland und Nordwestdeutschland. Von der strategischen Entscheidung bis zur praktischen Umsetzung.
Führung auf Zeit, wenn Ihr Unternehmen schnell handlungsfähig sein muss. Ich übernehme Verantwortung, schaffe Orientierung und begleite die Umsetzung.
Eine Nachfolge braucht einen klaren Fahrplan und Vertrauen. Ich begleite Unternehmer und Familienunternehmen bei der Vorbereitung und Gestaltung des Übergangs.
Aus Ideen werden konkrete Schritte. Gemeinsam prüfen wir Geschäftsmodelle, identifizieren Chancen und übersetzen Strategie in umsetzbare Maßnahmen.
Über mich
Ich bin Frank Willers. Mein beruflicher Weg verbindet Management, Geschäftsführung, Beratung und eigene unternehmerische Verantwortung.
Nach einem Volontariat bei einem norddeutschen Zeitungsverlag und meinem Studium der Betriebswirtschaftslehre in Oldenburg, Osnabrück und Münster habe ich für Verlagshäuser im In- und Ausland gearbeitet.
Als Gründer von Hallo Familie mit hallobabysitter.de und babysitter.at kenne ich die Entwicklung eines Unternehmens auch aus eigener Praxis. Heute bringe ich diese Erfahrung in die Begleitung von Unternehmen ein.
Als Unternehmensberater in Oldenburg verwurzelt, international erfahren: Für mich zählen klare Entscheidungen, ein vertrauensvoller Austausch und Ergebnisse, die im Alltag funktionieren.
Ausgewählte Stationen
Fragen zur Zusammenarbeit
Beratung entwickelt häufig Empfehlungen und Entscheidungsgrundlagen. Ein Interim-Manager übernimmt zusätzlich eine vereinbarte Führungs- und Umsetzungsverantwortung im Unternehmen. Welche Befugnisse dazugehören, wird im Mandat festgelegt.
Es gibt keine für alle Unternehmen passende Dauer. Sie hängt von Aufgabe, Ziel und Übergabesituation ab. Ein klarer zeitlicher Rahmen und regelmäßige Überprüfung helfen, das Mandat auf den tatsächlichen Bedarf auszurichten.
Das hängt von meiner Verfügbarkeit und dem Umfang der Aufgabe ab. Im ersten Gespräch klären wir die Dringlichkeit und einen realistischen Starttermin.
Mein Standort ist Oldenburg. Ob eine Zusammenarbeit an Ihrem Standort oder teilweise digital sinnvoll ist, klären wir anhand der konkreten Aufgabe.
Kontakt
Sie suchen Unterstützung in einer Führungsaufgabe, planen eine Nachfolge oder möchten Ihr Unternehmen weiterentwickeln? Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.
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